1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标。
2、确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求。
3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。
4、咨询培训，包括态度、知识、能力、行动都要由ERP实施顾问的培训来推动。
erp实施顾问是做什么的
最佳答案1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标。2、确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求。3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。4、咨询培训，包括态度、知识、能力、行动都要由ERP实施顾...
猜你喜欢
李玉敏(关于李玉敏的简介)
大黄素对人体有没有伤害（大黄素对皮肤有害吗）
google docs官网（google docs）
想看演出了，现在的剧院开始售票了吗？
cca（关于cca的基本详情介绍）
齿龙（关于齿龙的基本详情介绍）
热门推荐
