1、沟通和协商：与两位领导进行沟通，解释情况，并尝试找到解决方案。可能的话，可以协商调整会议时间或日程，以便尽量避免冲突。

2、寻找替代方案：如果无法调整日程，看看是否有其他可用的时间段或资源。例如，如果两个会议时间冲突，可以尝试在稍后的时间或其他会议室举行第二个会议。

3、提供备选方案：如果可能，提供一些备选方案。例如，如果一个领导必须在某个特定时间进行会议，可以尝试在该时间段内安排一个相关的活动或会议。

4、向上级请示：如果仍然无法解决冲突，可以请示上级领导或人力资源部门，他们可能能够提供进一步的指导和解决方案。