1、解释原因：向人事解释为什么需要更换5S检查，比如现有的检查流程存在哪些问题或者不适应现有的工作环境和需求。

2、提供解决方案：提出一个具体的、可行的更换计划，包括实施时间、责任人、预期效果等方面的细节，让人事感受到更换的必要性。

3、强调优点：强调更换5S检查的优点，例如可以提高工作效率、提升员工的工作环境和质量、减少浪费等，这些优点可以带来更好的工作效果。

4、尊重对方意见：在沟通过程中要尊重对方的意见和看法，以礼貌和诚恳的态度进行交流，同时要保持耐心和理解。

5、寻求支持：可以寻求其他同事或上级的支持，让更多的人了解更换5S检查的必要性，同时也可以增加说服力。